时间:2020-02-25 18:12:39来源:趣丁网作者:小枫子
一个公司有新员工加入就会有老员工的离开,一般职场上人员有流动是很正常的,但如果出现了大批量离职,尤其是一个部门里大部分人离职的情况的话,是绝对不正常的一种情况。你, 部门离职率高是经理负责任吗?部门离职率高要不要离职呢?
一个部门的离职太高,既然太高,这就说明它已经超出了我们正常离职率的范围,是一种很不正常的现象。这个部门也肯定是有问题的。
部门留不住人,可能与公司整体的环境有关系,也可能是部门本身的问题。相比之下,如果一个公司只一个部门离职率高的话,那属于公司大环境的问题可能多一点。
离职理由千千万,主要归结为任何一点都有失偏颇。当一个部门员工有人离职的时候,要考虑的点,不外乎主观和客观两方面。
主观方面是很正常的,每个人都有自己的选择。但客观方面,就是公司整体的问题,不在领导,就在身边的人。总之就是,团队越小,员工离职原因越与直接领导有关。
离职率高,部门领导脱不开责任,越是小部门领导责任越重。最容易理解的一个离职理由,就是员工在部门受了委屈,觉得再做下去也没什么意义。这个委屈的来源,归根结底,是领导的原因。
再上深一个层次,就会到公司的大层面。公司里的每一个领导,都会成为员工离职的最深层原因。公司整体氛围,会在很大程度上让员工思考自己的将来,在感觉无望的时候,会选择离职。
部门同事离职很多,人少了,工作量不变,劳动强度是会变大,个人是去是留看家庭的经济情况。
如果经济条件好,不太在乎这份工作的收入,留下来更有价值。不要以为工资是跳槽涨得多,其实是升职涨得更多。不受干扰安心呆在一家公司,跟随公司成长的人,是“剩者为王”的受益者。
面对骤增的工作量,如果公司资金吃力无法及时补充人员,可以申请实习生,部分减轻压力。
如果经济条件不太好,家庭需要个人稳定的收入来源,那么需要骑驴找马,找到更平稳的平台。
除了员工离职不补人,还有其他证据证明公司在走下坡路,可以留意外面的工作机会。因为对钱很敏感,所以不能裸辞,要找好下家再辞。
是走还是留要看个人情况,不要跟风别人怎么做。
这种情况千万不要盲目根根,不多考虑个人因素,要客观分析你现在面临的问题,通过自己的判断来得出自己是走还是留的结论。
离职是否只发生在你这个部门?公司是否出现推迟发放薪酬或欠欠薪的情况?公司是否出现败落的现象?
如果公司只是出现局部或者是暂时性困难,我觉得可以选择与公司共渡难关。如果公司前景渺茫,则建议离开。
判断自己是不是擅长这份工作,只需要明白自己讨厌不讨厌就行。如果入错行就趁早纠正。
其他人离职以后,工作主要压在了在的人身上。从个人能力提升的层面讲,这是一种锻炼的机会。对于公司来说,这是正常的也是暂时的,但如果领导一直没有任何的人员补充,也没有任何措施留下那些人,建议做好二手准备。总之,一定要提前找好下家,千万不能裸辞。
离职率:企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对离职率的考察,可以了解企业对员工的吸引和满意情况
简单平均法计算: 全年离职人员 / [(年初总人数+年末总人数)/2 ] * 100%
加权平均法计算: (∑离职人员 / ∑人数)* 100% 把每个月离职和总人数相加,分别为分子和分母
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